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      团建，是一个团队展示风采、交情的大型活动。从学生到工作人员，都会***团建活动。它形式多变：有班聚会、趣味运动会、拓展培训、主题团建、团剧等各式各样的团建形式，百花齐放。

      团建的历史非常古老。早在轴心时代，即公元前800年-公元前200年，东西方就同时兴起了团建文化。在东方，孔子带领徒弟周游列国长达14年，还编纂出了一本团建语录《论语》，企业文化得以绵延几千年，堪称强团建

而在西方，苏格拉底也经常带着学生们拣麦穗拣果子，在团队劳作中体会人生哲理。在团建中苏格拉底发明了提拉米苏，他的杰出毕业生柏拉图还提出了的阿拉伯恋爱。

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一、团队基本建设可以建立团队的目标，提高员工的团队精神和团队意识。依据建立的分工合作，提高团队一同解决问题时迅速解决困难的工作能力，煅炼团队为了更好地能够更好地同样的效果而相互配合，更强、快速的实现目标。 二、户外拓展训练可以提高团队的团队的团队的凝聚力。团队基本建设可以提高员工间的相互支持，让员工正中间相互之间包容、互相支持，让队员正中间互相理解，从而提高员工内在联系，让自身电容量一个更加紧密的整体。 三、能激励团队。团队精神让队员正中间掌握到自身的差别，可以让队员去相互学习他人手里的优点，努力的向更强的方向发展趋势。

清楚的团队目标 团队制定了清晰的企业愿景或是重任后，要想更好地去完成，做为团队责任人，还需要进一步整体规划与团队的目标。包括如下所示因素：一、制订***的运营目标，例如，销售量目标、行业地位目标、品牌文化建设目标乃至盈利目标等，这一目标应当包括***的长、中、短目标，包括更小***企业的环节目标，例如，三年、五年、十年目标，包括每一单位、每一个工作中工作组、每一个人的目标。二、***成员本人的权益目标。***目标是本人目标的压根，但为了更好地更好地完成***的目标，团队成员的权益目标，也就是团队成员的“驱动力”目标也不可缺少，它是***目标完成的确保。因而，***要为团队成员规划人生的职业发展规划，要为下属勾勒将来的“市场前景”和“钱景”，让大伙儿心存目标，身有行为。

系统软件的学习提高 人的对手便是自身，一个***的对手也是自身。当一个精英团队以工作经验做为工作的借助时，这一***就会有很有可能深陷“实用主义的”的怪圈，就会有将会会深陷“僵硬”，就会有很有可能“死在自已手上”。一个***要想维持从到，要想青春永驻活力，就务必要借助体系的学习提高。包含：一、建立学习型***。读书改变命运，学习确定将来。仅有打造出学习型***，维持管理决策的创新性、前瞻性，公司的步骤才不容易“僵死”，才会完成“大型企业的经营规模，中小企业的活力”，这类学习型***，一定是由上而下的，***组员每一个人要有有一种学习的驱动力与期盼，保证让学习变成公司的“推动力”。例如，美的为了更好地建立学习型***，而创立了“海尔大学”，让大家都积极主动学习，进而提高技能，提高公司与***的竞争能力。二、打造出学习型本人。做为***要想方想方设法，为精英团队本人给予学习和蜕变的服务平台，打造出学习的良好环境。例如，有的公司每一年给职工费用报销书本、培训费，每一年送职工出门进修班，完全免费给自己给予进修班这些，进而打造一个每个人学习的好时尚。